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长城铝召开赤壁长城炭素二期扩建项目正式启

时间:2019-04-11 06:17:49 来源:互联网 阅读:0次

长城铝召开赤壁长城炭素二期扩建项目正式启动

12月11日,长城铝召开赤壁长城炭素二期扩建项目启动动员会,公司领导董建雄、王小平、李忠良、李世恩、吴志伟,公司相关部室负责人,项目所在单位及设计、施工、监理单位负责人参加了启动动员会。

会上,项目所在单位及设计、施工、监理单位负责人分别作了表态发言。

李世恩宣读了《关于成立赤壁炭素二期项目建设指挥部的通知》,并对项目安全、工期、质量控制目标作了具体要求中国艺搜批发

为做好工程项目管理工作,王小平提出四点要求。一是要确保干一个成一个。所有参建单位要高度重视项目建设,发扬艰苦奋斗精神,保持昂扬斗志,敢于打破常规,确保如期实现目标;二是要确保做到安全。所有施工单位要立下确保安全的军令状。工程项目部要切实抓好安全管控,定期排查安全隐患,查资质、查方案、查措施、查现场、查旁站,全力消除三违行为和安全隐患;三是要严格做好工期、质量、投资控制。要认真筹划,提前计划,科学安排,全力做好施工力量、机械设备、原材料等方面的保障星力9代
。要充分考虑天气、环保等各种因素,科学、合理地安排好施工计划,确保施工进度。要高度重视工程质量,做到隐蔽工程和地面工程一样精心,附属工程和主体工程一样精致。对工程建设的每一个阶段、每一个环节、每一道工序都要加强管理,严格把关。施工过程要严格控制成本,做好投资控制。赤壁炭素要组织技术骨干全程介入项目建设过程,做好配合对接工作,为项目建成后快速达产达标夯实基础;四是要团结协作,共建丰碑。工程项目部要加强协调,统一指挥,各参建单位要服从项目部和监理的指挥和监督,做好内部保障、检验和实施,严格控制投资和工期,严把质量和安全关,按照确保部优、力争国优的要求,把项目建成一个标志性工程。

董建雄作重要讲话。他要求一定要做好四个方面的工作:首先,一定要把安全工作挺在前面。参建单位要高度重视安全工作,不能有丝毫的麻痹,要认真汲取其它单位在项目建设过程中的教训,厘清、压实安全,严格按照安全管控七步法开展工作,确保把项目建成安全标志性工程;其次,要严把质量关。各相关设计、施工、监理单位要严格履行自己的职责,严控过程管理,特别是监理单位一定要严格管理关键设备和原辅材料的报验电容回收
,力争把项目建成国优工程;第三,要确保工程进度按时完成。各参建单位要在保证工程安全和质量的前提下,慎重论证项目的各个时间节点,统筹安排,科学施工,精细管理,精诚合作,提高效率,保证工程进度,保质保量铸优质工程;第四,要做好项目投资控制和竣工前的资料存档工作。工程项目部要严把投资控制关口,确保资金用到实处,同时要严格按照要求做好资料存档工作,为竣工后顺利交付工程打好基础。

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